ALHENA e Maisons du Monde, un patto qualificato

Requirements Maisons du Monde

Il rapporto di Maisons du Monde con Alhena è da sempre caratterizzato da una serie di obiettivi che alle volte rappresentano delle vere e proprie sfide:

• Ogni allestimento deve essere completato tra le 6 e le 8 settimane dall’avvenuto inizio dei lavori, indipendentemente dalle caratteristiche del cantiere a livello di logistica ed ubicazione.
• Per ogni punto vendita programmato, il Cliente è assistito passo dopo passo, dalle fasi di acquisizione dell’immobile fino all’inaugurazione al pubblico dello store.
• Alhena ha l’incarico di presentare qualsiasi pratica tecnico-amministrativa, sostituendosi in toto al Cliente stesso.
• In caso di “restyling”, viene spesso richiesto di operare a punto vendita aperto al pubblico organizzando al meglio la convivenza tra “vita di cantiere” e “customer experience”.

Il modus operandi ALHENA in Maisons du Monde

I punti vendita “Maisons du Monde” sono costruiti con materiali spesso tradizionali, senza l’uso di particolari “effetti” tecnici, ma in tema di emissioni e di risparmio energetico si caratterizzano per soluzioni decisamente avanzate.

Questo definisce precise scelte tecniche da parte di Alhena, quali ad esempio:

• l’illuminazione interna esclusivamente realizzata con lampade a LED;
• l’impianto di climatizzazione con soluzioni tecnologiche per il recupero del calore prodotto e per evitare dispersioni verso l’esterno (anche con l’ausilio di sistemi di isolamento e di specifiche tipologie di fronti vetrina).

Rilevanti aspetti qualitativi vanno ricercati nelle particolarità operative:

• maestranze e professionalità motivate e preparate, capaci di intervenire a punto vendita aperto senza intaccarne la quotidiana operatività;
• turni di lavoro sia in orario notturno che diurno;
• adeguata e “consona” compartimentazione delle aree di cantiere.

Il caso più indicativo è quello di CESANO BOSCONE che, nel 2014, è stato oggetto di un complesso restyling (3.750mq), sia a livello impiantistico e architettonico che di lay-out. Il negozio non ha mai chiuso: sono stati creati dei camminamenti per il pubblico adeguatamente protetti e segnalati, con il lavoro svolto su tre turni giornalieri, senza soluzione di continuità.

Di store in store, soluzioni e soluzioni. Tutte targate ALHENA

Ogni punto vendita racconta una storia diversa, con spunti tecnici custom per le esigenze più complesse.
TRENTO. Ci troviamo di fronte all’impossibilità di installare nei locali interrati un montacarichi necessario per collegare il piano vendita con il magazzino. Come fare? Abbiamo installato una speciale piattaforma a pantografo, delimitata da un parapetto, che nasconde l’apparecchiatura alla vista dei Clienti.
BOLOGNA NAVILE. Nonostante il risparmio energetico, i conti non tornano. L’assorbimento elettrico degli impianti in accensione contemporanea (il cosiddetto “spunto”) è superiore al contratto possibile d’utenza. Occorrerebbe, a logica, una nuova cabina elettrica di trasformazione con costi a carico del cliente (e con i tempi e le autorizzazioni necessarie… addio inaugurazione!). Interviene Alhena con un semplice PLC (Programmable Logic Controller) un computer industriale programmato per accendere gli apparecchi interni in sequenza utile, in maniera tale che la corrente di spunto non risulti mai superiore alla capacità di erogazione dell’utenza elettrica.
SERRAVALLE SCRIVIA.  Il Cliente deve realizzare un impianto antincendio a pioggia. Per garantire un importante risparmio al Cliente e, soprattutto, per non modificare la disposizione di alcuni elementi tecnologici, Alhena propone di utilizzare le normative americane NFPA (diversa disposizione con minor numero di testine di estinzione), previa approvazione del competente Comando dei Vigili del Fuoco.
SAN ROCCO AL PORTO. Il “pilotage” del Centro Commerciale (siamo a lavori avviati) chiede che tutte le strutture siano realizzate con certificazione antisismica. Cambia tutto, Alhena si adegua e realizza le opere edili secondo le normative in materia. Resta un problema: la vetrina di facciata. Dopo attenta ricerca tecnica, architettonica e funzionale e una buona dose di sapienza artigianale, si trova il modo di far coesistere esigenze estetiche e funzionali del Cliente, richieste del pilotage, normative antisismiche ed efficienza energetica.
SALARIA. Nonostante alcuni imprevisti tecnici in corso d’opera, gestiti con piena sicurezza, il cantiere nel Centro Commerciale Salaria a Roma rispetta i tempi e i ritmi fissati per l’inaugurazione dello store che in breve si afferma fra quelli di maggiore affluenza in Italia.
GRANROMA. Un cantiere non semplice, con sorprese e cambiamenti dello scenario prima e durante i lavori, è affrontato con piglio dal site manager di Alhena che coordina le squadre anticipando i problemi.
CENTRO COMMERCIALE MAXIMO A ROMA. Uno store nuovo, grande e innovativo, all’interno del Centro Commerciale Maximo ancora in costruzione. La sfida è multipla: per la sovrapposizione dei lavori dentro e fuori lo store, per la complessità degli spazi e degli impianti, per le chiusure dovute alla pandemia di Covid. Alhena mette in campo tutto il suo sapere – con tecnologie e modalità operative nuove, come i lavori in corda – e tutta la sua esperienza per consegnare nei tempi lo store, uno dei più prestigiosi del brand.

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