Maisons du Monde

ALHENA et Maisons du Monde, un accord qualifié

Pour Alhena, les relations avec Maisons du Monde sont fondamentales: en un peu plus de dix ans, en qualité de general contractor, Alhena a effectué des interventions sur plus de 73.000 m2 (50.820 m2 d’aménagements de magasins, 22.385 m2 de restyling), en devenant un interlocuteur important en Italie de cette fameuse enseigne d’ameublement et de décoration.

Le retail qui aime la maison. Le design des magasins de Maisons du Monde

Le public aime particulièrement le goût ethnique, vintage ou de design proposé par l’enseigne; Maisons du Monde se distingue dans le panorama retail: plus de 330 magasins dans le monde entier, qui offrent tous un service qualifié avec des conseils en ameublement (par des experts en magasin). L’offre s’adresse non seulement au marché de l’habitat, mais entend également s’ouvrir au marché du business, avec une forte identité globale de l’offre.

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Spécifications et exigences de Maisons du Monde

Les relations entre Maisons du Monde et Alhena sont caractérisées depuis toujours par une série d’objectifs qui relèvent parfois du défi:

  • Chaque aménagement doit être complété en 6 ou 8 semaines à compter du début des travaux, indépendamment des caractéristiques du chantier au niveau de la logistique et de son emplacement.
  • Pour chaque magasin programmé, le Client est assisté au fur et à mesure, depuis les phases de l’achat de l’immeuble jusqu’à l’ouverture du magasin au public.
  • Alhena a la mission de réaliser toutes les démarches techniques et administratives, en remplaçant entièrement le Client même.
  • En cas de “restyling”, il est souvent demandé de travailler pendant l’ouverture du magasin au public, en organisant au mieux l’existence entre la “vie du chantier” et le “customer experience”.

Le modus operandi chez Maisons du Monde

Les magasins “Maisons du Monde” sont construits avec des matériaux souvent traditionnels, sans l’usage d’“effets” techniques particuliers, mais sont caractérisés par des solutions particulièrement avancées en matière d’émissions et d’économies d’énergie.

Ceci comporte des choix techniques précis de la part d’Alhena, comme par exemple:

  • éclairage intérieur réalisé exclusivement avec des lampes à LED;
  • installation de climatisation ayant des solutions technologiques pour la récupération de la chaleur produite et éviter toute dispersion vers l’extérieur (également à l’aide de systèmes d’isolation et de typologies spécifiques de vitrines).

 

Ces aspects qualitatifs importants concernent toute l’organisation opérationnelle:

  • corps de métier et professionnels motivés et préparés, capables d’intervenir pendant l’ouverture du magasin sans compromettre son activité quotidienne;
  • roulements de travail avec des horaires diurnes et nocturnes;
  • compartimentation conforme et appropriée des zones de chantier.

 

Le cas le plus significatif est celui de CESANO BOSCONE qui, en 2014, a fait l’objet d’un restyling complexe (3.750 m2), tant au niveau architectural et des équipements, que de l’agencement. Le magasin n’a jamais fermé: des zones de passage ont été créées pour le public, adéquatement signalées et protégées, et les travaux ont été exécutés sur trois roulements journaliers, sans solution de continuité.

De magasin en magasin, de solutions en solutions. Le tout signé ALHENA

Chaque magasin a sa propre histoire, différente des autres, avec des idées techniques de customisation pour les exigences les plus complexes.
TRENTE. Nous nous trouvons face à l’impossibilité d’installer le monte-charge nécessaire pour relier l’étage de vente et l’espace de stockage situé dans des locaux en sous-sol. Comment faire? Nous avons installé une plateforme spéciale à pantographe, délimitée par un parapet, qui dissimule l’équipement à la vue des clients.
BOLOGNA NAVILE. Malgré les économies d’énergie, les comptes ne tournent pas. L’absorption électrique lors de l’allumage simultané des installations (courant initial d’allumage) est supérieure au contrat de fourniture. Il faudrait, à rigueur de logique, une nouvelle cabine électrique de transformation avec des coûts à la charge du client (avec les délais et les autorisations nécessaires… Adieu l’ouverture !). Alhena est intervenue avec un simple PLC (Programmable Logic Controller), un ordinateur industriel programmé pour allumer les appareils intérieurs en séquence utile, de manière que le courant initial de démarrage ne puisse jamais dépasser la capacité de fourniture de l’énergie électrique.
SERRAVALLE SCRIVIA. Le Client doit réaliser une installation de protection incendie par sprinkleur. Pour garantir des économies importantes au Client, notamment afin de ne pas devoir modifier la disposition de certains éléments technologiques, Alhena propose d’utiliser les réglementations américaines NFPA (disposition différente avec un nombre inférieur de têtes d’extinction), après approbation des services des sapeurs-pompiers compétents.
SAN ROCCO AL PORTO. Le “pilotage” du centre commercial (alors que les travaux ont déjà démarré) demande que toutes les structures soient réalisées avec une certification antisismique. Cela change tout, Alhena s’adapte et réalise les travaux de construction en conformité aux réglementations en la matière. Il reste un problème: la vitrine en façade. Après une recherche soignée d’ordre technique, architectural et fonctionnel, et une bonne dose de savoir-faire artisanal, Alhena trouve la manière de concilier les exigences esthétiques et fonctionnelles du Client, les exigences du pilotage, les réglementations antisismiques et l’efficacité énergétique.

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